如何抓好落实
俗话讲，一分方案，九分落实。再好的规划、再好的措施，如果落实不够，就会变成一纸空文、空中楼阁，变成水中月、镜中花。
虽然大至国家方针政策、小到单位具体安排，都需要我们抓好落实。但我们看到，同样内容，在不同单位、不同人员身上落实情况并不一致。有的人执行政策雷厉风行，工作干得有声有色，效果十分明显；有的拖沓懒散，死水一潭，毫无起色。这里面就有一个会不会、能不能抓落实的问题。如何抓好落实？以下几点非常重要：
树立认真负责的工作态度。俗话讲，态度决定一切。对待工作认认真真，高度负责，满腔热情，全力以赴，心里想的是工作，嘴上讲的是工作，手中抓的是工作，想尽办法去完成工作，就会视困难为挑战，工作就会落在实处。相反，责任心不强，作风飘浮，敷衍塞责、应付了事、得过且过，安于现状，在岗不在工位，在岗不在状态；解决问题怕闹矛盾、怕得罪人等等，以这样的态度抓工作落实肯定不行。
建立有效落实工作的机制。规划安排得再好，如果不以有效的工作机制来保证，抓好工作也是不可能的。应建立健全严格的目标管理责任制度，始终任务到人、责任到人，让每一项工作都有基本要求和完成时限；建立健全严格的监督检查制度。工作有布置，没有检查或检查不认真，就容易走过场，落实就会成为一句空话。经验告诉我们，安排在上面，检查在下面。我们只要在最基层认真检查一二，就能得知工作落实的大致情况，不能单纯听汇报、看材料；建立健全严格的奖惩追究制度，通过这一制度，激励、奖励落实的人，惩戒追究不落实的人，使责、权、利三者相统一。
掌握学习好的领导经验。观察身边一些长期担任领导职务的干部，他们干起工作之所以得心应手、游刃有余，正是因为他们十分注意积累经验。因为他们善于调动大家的积极性，善于发挥每个同志的长处，善于搭班子、带队伍，善于区别轻重缓急、把握主次矛盾，善于统筹协调、做出合理安排，所以既能很好地完成工作，又心情舒畅、干劲十足。我们要像他们一样，努力学习、掌握必要的领导经验，更好地促进工作落实。
抓住领导、领导要抓。工作任务的落实，与领导有直接的关系。抓落实要抓领导，抓住领导，就抓住了主要矛盾和矛盾的主要方面。抓落实领导要亲自抓，亲力亲为、以身作则，切实取得工作的主动权。即使不能亲自干，也要心到、口到、腿到，合理地做出安排，以此确保工作的落实。
让合适的人到合适的岗位。安排工作要注意因人而异，注意用其长处来安排工作，让合适的人到合适的工作岗位，让合适的人去完成合适的工作。中国有句名言“骏马能历险，力田不如牛；坚车能载重，渡河不如舟。”只要我们善于发现每个人的长处，并善用其长处，就会抓好工作落实。
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