“动真格”就是最好的执行力
公职人员上班时间网购、炒股、玩游戏，不仅本人要受处罚，还要倒查单位领导，甚至核减单位编制。去年9月以来，南昌市共查处为官不为案件86起，问责227人，21个单位被核减了编制。
问责227人，21个单位被核减编制。南昌市整治“为官不为”如此“下猛药”、“动真格”，让许多人为之一振，更让人们感到，“动真格”就是最好的执行力。
执行力是规章制度的生命。一些单位虽然联系实际制订了许多规章制度，但往往在“执行”环节出了岔子。不是执行不彻底，虎头蛇尾，就是遭遇“弹簧门”、“玻璃门”，甚至问责之棒“高高举起轻轻放下”，净玩一些“干打雷不下雨”的假把戏。结果，规章制度成了“稻草人”、“橡皮泥”，既耽误了工作，又破坏了制度的严肃性和权威性，从一定程度上说，也助长了不正之风的滋生和蔓延，久而久之，规章制度的生命力也就黯然失色甚至枯萎。
一些单位规章制度的执行力遭遇“肠梗阻”、“脑血栓”，少数领导干部遇有矛盾和问题不敢“动真格”，原因可能有很多，但归纳起主要有这几个方面：
不愿“动真格”。有的单位领导“当一天和尚撞一天钟”，得过且过，既无长远打算也没近期目标，只求“过得去”不求“过得硬”，脚踩西瓜皮滑到哪里算哪里，对于单位出现的矛盾和问题不是“迎着上”而是“绕着走”，能推则推，能拖则拖。
不敢“动真格”。少数领导干部遇到棘手问题常常看风头、看来头、看势头，大事化小，小事化了，信奉“好人主义”；在原则性问题上，旗帜不鲜明，态度不坚决，瞻前顾后，左顾右盼；还有的功利思想严重，害怕得罪人丢选票、掉乌纱。
不会“动真格”。矛盾和问题如同疾病，各有各的特点，有的是“急性传染病”，有的是“慢性病”，还有久治不愈的“顽症”，像拧螺丝一样直接拿规章制度往里装、往里套，结果必然会是乱七八糟。
解决矛盾和问题是每个领导干部的“份内事”，责无旁贷。维护规章制度要敢于“动真格”，敢于向违纪违规行为“亮剑”。执行党纪国法，履行上级赋予的职责任务，不存在个人恩怨，不应该有什么思想顾虑，更不应该束缚自己的手脚。在解决矛盾和问题的过程中，是需要高超的领导艺术，具体问题具体分析。领导干部通过不断实践、思考和总结，提高自身工作能力和业务水平，搞好知识和业务储备，还能增强解决矛盾和问题的能力与方法，积累宝贵的工作经验。
一个行动胜过一打纲领。“动真格”就是最好的执行力。即使问题再大，矛盾再深，违规再久，都要敢于“动真格”，依纪依法处理，“一把尺子量到底”。只有“动真格”，才能既维护规章制度的严肃性，又保护党员干部的健康成长，赢得广大群众的支持和拥护。
- 相关链接
请您发言
