学习践行“三严三实”要求打造作风过硬领导干部队伍
四、践行实践要求，打造过硬队伍
全面落实“三严三实”的实践要求，就是要做到对党忠诚、个人干净、敢于担当，这是总的要求，是“三严三实”专题教育的聚焦点。
第一，心中有党，永葆对党忠诚的政治品格。
领导干部必须对党和国家忠诚。对党忠诚，就是要坚持共产主义的最高理想和最终目标，坚持走中国特色社会主义道路，坚持道路自信、理论自信、制度自信，自觉践行社会主义核心价值观，热爱祖国，热爱油田，为实现共产主义理想和油田发展目标而不懈奋斗。我们都是在党的关怀和培养下成长起来的，从过去信党、入党，到现在爱党、为党，都是忠诚于党，为了党的事业而努力工作。必须忠诚于党的信仰，始终把实现共产主义和油田奋斗目标作为第一追求，特别是在当前国内经济发展进入新常态、国际油价持续低迷、国有企业改革全面深化的大背景下，更要坚定信心，迎难而上。必须忠诚于党的组织，自觉坚持组织原则，服从组织安排，执行组织决定，严守组织纪律，在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。必须忠诚于党的工作，在党爱党、在党信党、在党为党，一门心思为党工作、为事业尽责、为油田奉献，坚决不做有损党和青海油田形象的事情，坚决完成好党交给我们的各项工作任务，为党的事业增光添彩。
领导干部必须对油田和群众忠诚。当前，青海油田正处在建设千万吨高原油气田的关键时期，领导干部一定要弘扬真抓实干、务实创新的作风，紧扣“有质量有效益可持续发展”的方针，大力实施勘探、开发、炼化、管理、科技、保障、基础、党建“八大增效工程”，用心想事、用智谋事、用力干事，把思想行动统一到油田公司的部署上来，把精力智慧集中到推动发展的实践中去。要在油田发展上作表率。实现千万吨目标，领导干部必须奋发有为，勇于担责，切实抓好油田公司各项决策部署的执行，该推进的工作要迅速推进，该落实的措施要抓紧落实，确保各项工作取得实效。要在生产经营上作表率。从今年各单位生产经营情况来看，总体完成情况比较好，但与生产计划比还有一定的差距，必须要以时不我待的精神，抓好各项工作任务落实，确保年度各项业绩指标完成。要在攻坚克难上作表率。面对当前油田发展的各种难题，领导干部要深入一线，到问题比较多的单位去，到完成任务比较难的单位去，抓调研，抓攻关，抓落实，争做敬业奉献的模范，争做破解难题的模范，争做完成任务的模范。要在密切联系群众上作表率。走出机关，深入基层，实地体验职工群众的生活、体会职工群众的甘苦、体味职工群众的情感，做职工群众的贴心人。组织发动群众、教育引导群众，充分调动职工群众的积极性、主动性和创造力，形成油田上下一心、共同奋斗的良好局面。
第二，清正廉洁，坚守个人干净的为官底线。
习近平总书记说，“当官就不要想发财、想发财就不要去当官。”做到清正廉洁，必须客观看待名与利，正确对待得与失，遵章守法，严守纪律，严明规矩，始终保持清清白白、干干净净、坦坦荡荡，做人才有底气、为官才有正气、干事才有锐气。
要严守党纪国法红线。无论是明文规定的党纪国法，还是党长期形成的优良传统、工作惯例，都是每一名党员领导干部必须自觉遵守的规矩，任何人都没有资格搞特殊、当例外。中国石油天然气集团公司党组下发的《关于严守纪律严明规矩的若干规定》，要求领导干部把讲政治、守纪律、重规矩摆在更加重要的位置，对党纪法规，必须保持敬畏之心，坚持依法治企，带头依法办事，做遵法、学法、守法、用法的模范。我们必须深刻汲取个别领导干部违纪违法教训，遵章守法，遵规守矩，防微杜渐，切实提高依法从业的自觉性，在法律约束下作决策，在制度笼子里办事情。要强化党委的主体责任和纪委的监督责任，加大财务稽查、纪检监察、内外部审计力度，对“暗箱操作”、“吃拿卡要”、“贪污受贿”等违法违纪行为要以“零容忍”的态度，坚决查处，发现一起严处一起，确保油田上下风清气正、领导干部清正廉洁。
要慎独慎微自警自律。习近平总书记指出，一个人能否廉洁自律，最大的诱惑是自己，最难战胜的敌人也是自己。领导干部为官不廉，陷入腐化堕落、违法犯罪的泥潭，最根本的原因是没有把好自律关。要树立正确的权力观和公私观，做到“大公无私、公私分明、先公后私、公而忘私”。公款姓公，一分一厘都不能乱花；公权为民，一丝一毫都不能私用。始终谨小慎微、警惕警觉，看清利益背后的陷阱，防止一时疏忽被拉下水，沦为他人“围猎”的对象。始终反躬自省，常怀律己之心，常思贪欲之害，做到众目睽睽之下遵规守矩，无人监督同样始终如一。自觉加强党性修养，耐得住寂寞，经得住诱惑，守得住清贫，不该拿的东西不要拿，不该伸手的事莫伸手，不该交往的人不交往，杜绝权钱、权色、权权交易。
要规范权力正确使用。权力是一把双刃剑，用好了会利人利己、助推事业发展，用不好则害人害己、阻碍事业发展，甚至导致家破人亡。权力来自于组织和人民，必须将权力用在为油田谋发展、为职工群众谋利益上，将油田和职工群众的重托变为现实。去年以来，按照青海省和中国石油的要求，油田公司加大了依法治企、合规管理工作力度，领导干部依法合规用权取得了一定成效，但不严以用权的现象还或多或少地存在，我们必须高度重视，警钟长鸣、防微杜渐、常抓不懈。
第三，恪尽职守，强化干事创业的责任担当。
青海油田两级领导干部作为引领油田发展的“领头雁”，就要在谋求发展中多一份责任，在攻坚克难中多一份辛劳，在完成任务中多一份担当。
要强化担当意识。敢于担当是党员领导干部的使命所系、境界所在。当前，摆在我们面前最大的担当，就是全面推进油田有质量、有效益、可持续发展，全面建成千万吨高原油气田。党员领导干部必须做到心中有责、履职尽责，愿担当、敢担当、能担当。什么叫担当？上级有部署、领导有要求，把它认认真真地落实好，这不叫担当，这叫执行。上级没有部署、领导没有要求，也能从实际出发，积极主动负责地想事干事成事，做到矛盾不回避、问题不上交，这才叫担当。同样，因循守旧地工作，墨守成规地工作，不叫担当，锐意进取地工作，创造性地工作，敢闯敢试，敢破敢立，敢于走在油田改革发展的前列，才叫担当；困难和挑战面前，知难而进、迎难而上，才叫担当；既把眼前的事情做好，更有一种功成不必在我的持之以恒的追求，做好打基础、利长远的事情，对油田未来的发展负责，对职工群众负责，对历史负责，才叫担当。
要强化目标意识。发展是解决一切问题的根本。青海油田的发展实践告诉我们，只有解放思想，实事求是，坚持一切从实际出发，脚踏实地，敢于实践，油田确立的每一个发展目标才能实现。建成千万吨高原油气田是油田结合实际做出的科学决策，是符合油田发展要求的科学命题。实现这一目标，我们具备难得的优势和条件，有上级组织的大力支持，有持续发展的资源基础，有稳产上产的现实潜力，有适用配套的技术支撑，有能打硬仗的职工队伍，这些为建成千万吨奠定了坚实的基础。实现这一目标，是历史的重托，千万吨目标确立以来，历届领导班子为之艰苦奋斗，几代青海石油人为之拼搏奉献，这是历史交给我们的光荣任务；是现实的担当，建设千万吨，既是为青海省和中国石油的发展作出更大贡献的具体体现，也是持续改善生产生活条件，提升广大职工群众幸福指数的迫切要求；是未来的需要，只有建成千万吨并长期稳产，我们才能迈上更高发展水平，持续壮大经济实力，展现油田良好形象。实现这一目标，使命崇高，任务艰巨，各级领导干部必须坚定实现千万吨高原油气田的信心和决心。但我们也看到，在建设千万吨高原油气田的过程中，仍有部分领导干部有疑惑、有顾虑、有动摇，信心不足。这就需要我们按照谋事要实、创业要实的要求，既要正确认识千万吨，更要积极面对千万吨，既要实事求是，更要勇于进取，科学分析，精心部署，严密组织，狠抓落实。不能高调冒进、盲从蛮干，不搞“虚、假、空”，不搞形象工程，不搞短期效应。只有立足实际、脚踏实地，才能从发展中求生存，从发展中保民生，从发展中增实力，才能提升发展的质量和效益，全面建成千万吨高原油气田。
要强化执行意识。实现油田有质量、有效益、可持续发展，要求每一名领导干部必须履职尽责，爱岗敬业，真抓实干。对油田作出的决策部署，要在第一时间理解领会到位、传达贯彻到位、执行落实到位。要增强统筹协调能力，做到抓大不放小，确保各项工作整体推进、顺利完成。对事关全局的重大事项要事必躬亲，全程掌控，决不能当“二传手”甚至“甩手掌柜”。特别是勘探开发、油气上产、降本增效、科技创新等工作，要甩开膀子，拿出拼劲和韧劲，一抓到底。在当前全面深化改革的进程中，要敢啃硬骨头，要敢于涉险滩，既要有率先“过河”的勇气，又要有能够“过河”的实招，确保油田决策部署落地生根。
要强化奋斗意识。青海油田能有今天的成就，是历届领导班子和几代青海石油人薪火相传、持续奋斗的结果。青海油田每一名领导干部都要牢记“任期有限、责任无限”的理念，既要把前人做出的成绩巩固发展好，又要努力为后人打下坚实的基础。要发扬钉钉子精神，对一些事关油田长远发展的重要工作，要拿出“踏石留印、抓铁有痕”的劲头，抓一件是一件，干一件成一件。要立足当前、着眼长远，保持工作的连续性，维护决策的严肃性，做到善始善终、善做善成。当前，各级领导干部要把落实好“八大增效工程”作为践行“三严三实”的重要内容，以高水平工作和高效率行动，打好勘探开发、产能建设、稳产上产、天然气销售、开源节流、降本增效等攻坚仗，确保各项生产经营任务顺利完成。
青海油田将在青海省委、中国石油天然气集团公司党组的正确领导下，以饱满的热情、务实的态度、有力的举措，扎扎实实组织开展好“三严三实”专题教育，打造一支肩负使命、勇于担当的领导干部队伍，为全力推进和谐美丽青海和千万吨高原油气田建设而不懈奋斗。 (作者系青海油田公司总经理、党委书记、石油管理局局长)
- 相关链接
请您发言
