好风凭借力 助我写传奇

    创业，外地人在青海系列报道之三

    市场不仅仅调配物质资源，也会自动调节人力资源。愿意去哪里？愿意留哪里？只需要经过比较之后，算一算机会成本就会得出自己的结论。

    青海不断出台和完善一系列优惠政策和法规制度，最大限度地助力企业发展。而企业通过自身发展，也在带动青海发展。

    徐林义的跨越式发展

    三榆百货、西大街百货、五四百货——这些烙在青海人记忆中的商家，是跟浙商徐林义紧紧联系的，他也因此成为青海人记忆中的传奇人物。而他从一个小鞋匠到一名集团董事长的创业历程同样具有传奇色彩。

    他在浙江乐清老家时，也做鞋卖鞋，但当时做鞋的人太多，市场饱和了。他去过长沙、武汉、北京、西安，最后决定留在西宁。之所以驻足西宁，是因为他发现这里竞争力弱一些，还感到青海气候凉爽，人们一年四季都穿皮鞋。直觉告诉他，这里适合做鞋人生存。

    刚到西宁，他在火车站站后租了一院平房，从老家买了机器托运过来，开始了小作坊式的皮鞋制作。白天跑市场，晚上做鞋，累是累，可是真出活儿。三年后，他就搬到下南关，扩大了生产规模，雇了90多名工匠。

    1993年，徐林义在西大街三棵榆树旁租赁铺面开起了商店，开始自产自销皮鞋，生意很是红火。到了1997年，徐林义再投入400万元、扩充2000平方米卖场，形成了以皮鞋销售为主的百货经营大型卖场。

    2000年，徐林义完成了资本积累，适逢西部大开发战略实施，青海出台了一系列优惠政策，鼓励民间资本介入很多行业。2001年，徐林义成功兼并西宁市五四百货大楼，实现了他拥有自己商店的梦想，这给他带来了经营收益的最大化。这一年，徐林义经过深思熟虑拍板收购了西宁市运输有限公司。

    2002年7月28日，他接手后的西宁市运输有限公司的3条公交线路全线开通，开了西宁民营经济参与公交运营的先河。

    2004年7月，徐林义成功兼并西大街百货大楼有限公司，并出任董事长。接手后，徐林义大展身手。投入资金装修新楼，紧锣密鼓地招商，大楼于当年10月正式竣工开业；其次，将原领导班子成员、职工全部留用，并给所有职工缴纳三金一险；实行全员持股形式，原股东身份不变，管理人员全部实行聘用制，营业一线人员实行双向选择制；收入向一线倾斜；年龄偏大、体弱职工照顾到二线工作，老弱病残员工可自愿选择一次性安置、内退；对原下岗人员、长期不上班人员，愿意回来上班的都重新安排工作岗位等一系列措施，从根本上维护了职工的利益，稳定了人心。

    随后，徐林义成立了房地产开发公司，开始延伸他在西宁的行业触角。企业做大了，他也曾面临两条路，一是坚持自己绝对控股；二是走分红入股分担风险。他选择了后者，他说，只有走现代企业发展之路才会有出路。而青海正在发展，机会和竞争无处不在，要继续保持领先地位，并不是简单的事情，只有不断突破，走出重围才能获得新生。

    谈话间，手机不时响起，他仍然是那么忙碌。徐林义说，在青海创业发展的26年里，他见证了西宁的发展，对青海和青海人的感情已经注入血液中了，到哪里都宣传青海，内心觉得自己就是一个青海人。

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