足球案盖棺后的反思 铲除滋生腐败的土壤
反思之三：联赛赔钱，球员毁牌，赞助商权益受损－－职业足球是个综合体，只有每个单体都职业化了，分清职责，遵守规则，职业足球才能做到职业化
在足球腐败案第一批案件１２月１９日在铁岭首次开庭时，几乎所有人的目光都集中到了首个出庭的足协官员张建强身上，而就在他隔壁另一法庭、差不多同时受审的李志民则被忽略了。
李志民，原陕西国力足球俱乐部董事长。１９９６年，３７岁的他在三秦大地上扯起一面职业足球的大旗。
但职业足球一点都不简单。２００１赛季国力创造了国内最火爆的“超白金球市”，即使如此，李志民发现他们仍在赔钱。五六年间国力俱乐部已经花费了１．７亿人民币。
就在李志民产生困惑的第二年９月，陕西国力接受期望保级的四川冠城队５０万元贿赂；两个月后，国力再次接受上海申花２００万元的买球款。
这也成为李志民不久前站在法庭上的原因。
中国的职业足球一度是金光灿灿的。
中国足球职业化伊始，世界最大的体育和娱乐营销管理公司ＩＭＧ就以一年１２０万美元承包费，每年２０％递增的合同拿下头五年甲Ａ开发权。那时候，联赛是绝对的卖方市场，想赞助的企业都需要排队等候。
１９９８年，ＩＭＧ和中国足协签订第二个五年合同时候，价码已经提高了近十倍。等于甲Ａ品牌价值五年增加了近十倍。同年百事可乐以一年１０００万美元击败可口可乐，拿下冠名权。
“前五年赚了多少，后五年就赔了多少，”ＩＭＧ中国区前总裁王应权如此形容和中国足协的十年合作。
幸福的时光是短暂的。２０００年底，为国家队备战世界杯考虑，足协抛出了联赛２００１年只升不降、２００２年只降不升的诡异方案，同时联赛赛程被“腰斩”。坏消息接踵而至，２００２年初，足协宣布甲Ａ联赛电视转播权由足协统一开发，由于转播费与央视没有谈妥，当年前６轮联赛没有直播。当年底，百事单方面宣布暂停对甲Ａ的赞助。百事退出后，两头不讨好的ＩＭＧ也在２００３年底合同到期后离开。
此后，前身为足协联赛开发部的福特宝公司直接接手中超联赛，结果西门子公司赞助了中超一年后就退出，翌年中超“裸奔”。中超公司取代福特宝后仍然换汤不换药，结果２００６年拉赞助拉出了广受质疑的爱福克斯案；０７、０８年联赛冠名商改成金威啤酒，每家俱乐部得到了联赛史上最少的分红数额。
对此，易剑东形容中国足协是“自己搞不好，也不让别人搞”。
曾参与制定ＣＢＡ“北极星”计划的鲍明晓指出，“赞助商的利益永远要放在第一位，但我们对赞助商和球迷没有基本的尊重。”
联赛成为足协的“提款机”和“征兵站”。与此同时，作为联赛主体的球员、球队和裁判，不职业和毁牌行为也越来越多。
在世纪之交的中国足坛，球员酗酒、泡妞、打架等已经算不上刺激，而随着隋波事件、渝沈疑案、甲Ｂ五鼠等一系列丑闻出炉，联赛曾经的金字招牌毁得差不多了。这其中有主管部门监管不力、不作为甚至沆瀣一气的主要责任，也有球员自身素质不高的问题。
职业化让中国球员们一夜暴富，但还不懂什么是职业化的他们，无论是心理和素质，都没有达到职业球员的要求。一项统计表明，本世纪初中国男子职业球员的收入比国民平均收入高出１３０倍，高居世界各国家和地区同类比较之首。名利来得如此轻易，许多球员的迷失也就不难理解。
还需要指出，甲Ａ的一朝繁荣有很大泡沫的成分，而一夕凋敝也存在缺乏有效营利手段的问题。
２００３年，ＩＭＧ中国区总裁王应权等高层辞职，随后ＩＭＧ放弃中国足球。内部人士透露，一个原因是 “中国体育市场并非这些中心和协会吹嘘的这么光明，很大部分是泡沫。实际上，在经营过程中困难很大。”
一方面是经营成本已经被抬得过高，另一方面是联赛始终没有形成良好的运营机制和创收渠道。中国足球一直没有被做成一个好生意。
易剑东说：“国外足球俱乐部也有不少亏钱的，但中国是谁都不赚钱，这就不正常。”
俱乐部和投资人如何盈利，是中国职业足球必须解决的一个迫在眉睫的问题。
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